چگونه زمان خود را مدیریت کنیم؟
تهران- ایرنا- کتاب «مدیریت زمان» نوشته معاون اجرایی مجتمع جهانی والت دیزنی نشان می دهد که موفقیت در زندگی کاملاً به نگرش افراد بستگی دارد.
به گزارش خبرنگار فرهنگی ایرنا، کتاب «مدیریت زمان» با عنوان فرعی «در زمانی کوتاهتر بهینه کار کنیم؛ از بقا تا شکوفایی: نوشتن». لی ککرلاین یک راهنمای عملی و کاربردی برای افزایش بهره وری و رسیدن به موفقیت در زندگی شخصی و حرفه ای است.
ککرل، معاون اجرایی سابق دیزنی لند پاریس و مجموعه دنیای دیزنی، تجربیات و دیدگاه های خود را در زمینه مدیریت زمان در این کتاب به اشتراک می گذارد. کتاب با این مقدمه آغاز می شود:
این جادوی دیزنی نیست که به زندگی شما معنا می بخشد، بلکه نحوه کار شما است که زندگی شما را جادویی می کند.
زمانی که من معاون اجرایی دنیای والت دیزنی بودم، از نزدیک دیدم که چگونه تیم ما با ایجاد تجربههای مهمان جادویی، تجربیات خارقالعاده در دستگاههای پارک موضوعی و جاذبههای منحصر به فرد، اما حتی با استعدادترین دیزنی، دنیای دیزنی را به شادترین مکان جهان تبدیل کرد. کارمندان راهی پیدا نکرده اند که حتی یک ثانیه زمان من و تو را افزایش دهند.
بنابراین ما مدام وقت خود را از دست می دهیم، آرزو می کنیم ای کاش زمان بیشتری داشتیم و همیشه احساس می کنیم که فقط به یک ثانیه، یک دقیقه یا یک روز زمان بیشتری نیاز داریم. به نظر می رسد همه همیشه در تلاش هستند تا زمان خود را مدیریت کنند. در حین کار در دیزنی، ۴۰۰۰۰ نفر (کارمند) را مدیریت کردم.
“من باید به یک متخصص مدیریت زمان تبدیل می شدم، ابتدا به عنوان راهی برای زنده ماندن در آن موقعیت و سپس به عنوان راهی برای کمک به دیگران برای استفاده حداکثری از زمان خود.”
در بخشی از فصل دوم کتاب می خوانیم:
«اکنون که شروع به فکر کردن در مورد چگونگی صرف وقت خود کرده اید، در مسیر یادگیری هستید که چه چیزی باعث افزایش رضایت شخصی و شادی کلی شما می شود. این فصل شامل راه هایی برای برنامه ریزی اصولی زندگی است.
روال ها مهم هستند. به همین دلیل افراد به طور مداوم به دستورالعمل های عملیاتی، چک لیست ها، سفارشات روزانه، خط مشی ها و رویه ها مراجعه می کنند و همواره در هر سازمان موفقی مورد تاکید قرار می گیرند.
ماریوت و دیزنی دو نمونه عالی از این موضوع هستند. آیا اغلب به دستورالعمل های عملیاتی، چک لیست ها، سفارشات روزانه، خط مشی ها و رویه ها مراجعه می کنید و همیشه بر آنها تأکید می کنید؟ به یاد داشته باشید، اگر برنامه ریزی نداشته باشید و در عملکرد ناپایدار باشید، نمی توانید یک سازمان موفق داشته باشید. حال، اگر شما و سازمانتان واقعاً از این عناصر مهم استفاده کنید، میتوانید با استفاده از مکانیزمی برای برنامهریزی روز خود، اقدامات را کارآمدتر و مؤثرتر کنید، که به کمک آن، کارهای درست در زمان مناسب انجام میشود. این چیزی است که شما قرار است یاد بگیرید.” صفحه ۴۲.
ترجمه کتاب مدیریت زمان میشاق شایق توسط موسسه دکسا در ۱۲۷ صفحه منتشر شده است.
منبع : خبرگزاری ایرنا